链运营状态从而使应链具有应对市场需求变化的柔性，具有异常和危险情况 下维持系统性能的鲁棒性，以及具有抵御风险冲击和承受风险冲击后恢复原状的 弹性。通常，物流系统成员与供应链成员间协同控制的微观目标主要表现在如下 几方面： (1)提高动态响应能力。在基于时间竞争的环境中，供应链成员能够在物流系统成员的帮助下，有效地提高响应客户需求变化的能力，快速地满足客户需求。例如，在物流系统成员的支持下，客户订单分离点逐步向客户端移动，不仅使延迟策略更加可行，而且供应链成员也可以获得更大的收益，体现了时间价值。上海至运城物流公司|上海至运城货运公司|上海至运城托运公司|上海至运城大件运输|凌翰物流《021-66083596》辐射整个山西，大同、朔州、忻州、太原  阳泉、晋中、吕梁、长治、 临汾、晋城、运城等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。 (2)提高资源优化配置能力。在资源和能力集聚的基础上，通过协同控制能够提高物流系统成员和供应链成员间的资源优化配置水平，形成资源集聚、优化配置和协同运营的局面。例如，一个覆盖特定区域的物流配送中心，不仅集聚了供应链的物流资源，而且能够优化配置集聚后的物流资源协同运营，体现了空间价值。 (3)提高增值服务能力。系统动态响应能力和资源优化配置能力的提高，都反映了系统增值服务能力的提高，更加强化了“利益共享，风险共担”的合作目标。例如，物流系统成员和供应链成员所增加的时间价值和空间价值，可以使系统整体上获得更大的收益，并成为激励成员参与协同的正能量，体现了增值价值。