“上海至运城物流建立自己的物流网络并不适用于所有电子商务公司。”在李谷看来，由于规模和能力的欠缺，大多数网商还是会选择将其送货服务外包给第三方快递或物流公司。但对于一些大型电子商务企业而言，由于国内物流企业在配送环节和仓储环节的滞后，因此很多电子商务公司纷纷投资建设物流中心和配送队伍，上海到运城物流解决资源、速度、服务的问题。
当前的供应链体系中，所有参与方都不愿自己备货，富昌电子是个例外。作为全球领先的分销商，富昌是一家非上市的私有控股公司，在备货方面极具灵活性，主要的供应链优势就是通过帮助客户备货。 

    当前的供应链体系中，不管是半导体晶圆厂、元器件供应商、分销商、加工服务提供商、制造商都不愿自己备货，富昌电子是个例外。作为全球领先的分销商，富昌是一家非上市的私有控股公司，由于无需向股东报告，上海至运城物流因此可以对客户的备货要求灵活处理，从而达到双赢的结果。富昌主要的供应链优势就是通过帮助客户备货来体现。 

    重点在于能否做到精益求精。上海到运城专线总结来说，富昌的库存管理主要有以下三大特点。首先，富昌电子的生意模式以低库存周转率(3-4转/年)为基础，从而让客户提升其库存周转率。相比于供应链其它各方对备货退避三舍的态度，富昌很愿意为客户备货，敢把产品存放入架。因为即便是客户需求取消，富昌全球庞大的客户群及销售体系可以即刻把现货出售掉，从而减低库存风险。 

    其次，私有控股公司的模式决定了富昌可以不用应对财报压力而减少库存。上海到运城专线富昌始终把库存当成有策略的资产，在客户急需时，可以及时给予他们支持。