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奥康王振滔多次引用他著名的三只黑熊的故事来启发公司高管

来源:www.66083797.com 发布时间:2012-6-7 浏览次数:

2012年4月26日,上海到运城专线奥康鞋业的发展历史,在这一刻被改写。随着金锣响起,奥康国际正式登陆上海证券交易所主板资本市场,并以“中国男鞋第一股”之姿,填补了国内男鞋在A股市场的空白。在带领奥康加速前进24年之后,奥康鞋业董事长王振滔给出了答案:谋求上市,将奥康引向资本市场。

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据公告显示,奥康国际此次发行8100万股。4月18日,奥康国际网上发售新股时发行价为每股25.5元。据悉,奥康国际本次募资金将投向三个项目,分别为营销网络建设项目、信息化系统建设项目、研发中心技改项目。2007年百丽上市,一举从“中国最大女鞋生产企业”转身为“港交所市值最大的内地零售类上市公司”,王振滔深刻感受到中国鞋业市场的格局早已不是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”,而是进入了“狮虎相争”的时代。“未来的竞争一定是战略与战略的竞争,比的是格局。企业必须从产品经营向品牌经营过渡,最终成功实现向资本经营的过渡。”王振滔多次引用他著名的三只黑熊的故事来启发公司高管。

“如果只是求富,奥康大可不必冒风险去上市,我们要看发展。上海到运城专线上市不仅可以为奥康吸纳更多的高端人才,减少企业决策失误的几率,也会大大提升品牌的美誉度和知名度。更重要的是,能为企业进一步做大做强提供兼并收购的种种便利条件和平台,提供走向国际市场的谈判筹码。另外,上市公司获取的曝光度较多,可以在减少品牌投入的同时增加销量。在奥康发展商场渠道时,也能给百货商场提供更多的支持与服务。”面对外界的质疑,王振滔回答的坦然诚恳。在王振滔的眼中,今后将是上市和非上市公司之别,而非国有企业与民营企业之别。“做企业,必须学会看趋势,学会未雨绸缪。” 

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目前,奥康国际主要从事皮鞋及皮具产品的研发、生产、分销及零售业务。近年来,该公司通过经销为主,直营为辅的销售模式,实现了渠道规模的快速扩张。据统计,在2008至2011的4年间,奥康国际渠道复合增速达到18.4%,而上市后对直营店投入的加大,势必将进一步提升奥康品牌的影响力。截至2011年,奥康国际在全国销售网点共4512家。而此次募集资金中的8.76亿元也是用于开设348家门店,包括开设12家直营旗舰店、36家直营形象店、120家直营标准店和180家商场店中店,上海到运城专线进度为2011年开设139家,2012年开设209家。 

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