4、公司募投项目旨在巩固公司在重点领域的竞争优势,上海到运城专线弥补公司目前在昆山综合保税区物流园仓储资源难以满足日益增长客户需求的不足,并向非保税区拓展,扩大公司服务领域和服务品种,夯实公司在长三角地区的物流服务网络体系,完善公司在全国IT制造业物流服务的区域布局。
市场经济的深入发展，上海到运城物流对企业集团物资领域的工作提出了新的挑战。为适应企业长远发展的需要，中平能化在调整产业结构，发展现代物流方面进行了有效的探索。

　　组建“中平物流”

　　2008年12月5日，上海至运城物流平煤集团和神马集团合并重组为中平能化集团(现改名为中国平煤神马集团物流贸易公司)。

　　新集团成立以后，为了进一步调整优化产业结构，实现持续快速发展，上海到运城专线集团领导对原来两个集团的业务和所属企业按专业化方向进行了梳理归并，划分为煤炭采选、尼龙化工、焦煤化工、煤盐化工和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、装备制造等九大战略业务单元，提出了构建“4+5”产业结构体系的新一轮发展战略，上海至运城物流将与主业有上下游物流关系的业务单位归并为现代物流业务单元。