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有效的供应链战略——上海到运城货运

来源:www.lhyuncheng.com 发布时间:2011-9-9 浏览次数:

    上海到运城物流 供应链管理把对成本有影响的和产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内,从供应商和制造工厂经过仓库和配送中心到零售商和商店。实际上,在一些供应链分析过程中,有必要考虑供应上的供应即顾客的顾客,因为他们对供应链业绩好坏都有着影响。
      供应链管理的目的在于追求效率和整个系统的费用有效性;使系统总成本达到最小,这个成本包括运输、配送成本到原材料、在制品和产成品的库存成本。因此,供应连管理的重点不在于简单的使运输成本达到最小或减少库存,而在于采用系统方法来进行供应链管理,因为供应链管理是围绕着把供应商、制造商、仓库和商店有效率的结合成一体这一问题来展开的,因此它包括公司许多层次上的活动,从战略层次到战术层次一直到作业层次。在最近几年,供应商和零售商已经注意到尽管特定产品的顾客需求的变动并不大,但他们供应链中的库存和延期交货水平却波动很大。这种随着往供应链上游前进需求变动程度增大的现象称之为牛鞭效应。
      商品不断地发送到沃尔玛的仓库,从这里商品不作停留就被分送到各商店。这个战略大大降低了沃尔玛的销售成本,并使沃尔玛向其顾客提供天天平价的可能。上海到运城货运在该战略中商店由中央仓库供应商品,中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站,而其本身并不保留库存。典型的物流网络在一条典型的供应链中,厂商先进行原材料的采购,然后在一家或多家工厂进行产品的生产,把产品运往仓库作暂时储存,最后把产品运往零售商或顾客。为了降低成本和提高服务水平,有效的供应链战略必须考虑供应链各环节的相互作用。供应链,也称物流网络,包括供应商、制造中心、仓库、配送中心和零售店,以及在各机构之间流动的原材料、在制品库存和产成品。供应链管理是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。
     货运企业融资难主要是由中国资本市场对物流行业的认识现状决定的。首先,监管部门对物流行业理解不够。2008年至今国内已上市的物流行业企业仅5家,(而仅2010年新股发行数就超过340家)物流行业企业的过会率偏低,2008年以来已有6家公司被否,(占报材料企业55%)其次,由于我国物流企业现状造成资本市场对其产生困惑,比如公司治理结构、利润率、运作规范等问题。
  2010年底以来,物流行业得到了越来越多的关注,从网购带来的快递行业普遍爆仓现象到2011年初的用工荒现象及近期CCTV的“聚焦中国物流顽症”系列节目,此外,继物流业调整和振兴规划后,政府正在酝酿出台行业扶植政策,物流行业税制改革也被提上日程。
  汤涛预见,我国物流行业将成为新的投资热点。他还建议,上海到运城专线 货运企业在选择投资伙伴时,要注意对企业经营理念的主同,要有长期投资的心态,此外,能为企业提供增值服务,在资金运作、企业合并、收购、重组和上市的过程中提供咨询和帮助。//