在中国外运股份有限公司的领导岗位上，张建卫以强烈的责任感和使命感全身心地投入到企业的改革发展中，积极探索现代物流企业的发展模式，在物流产业振兴的实践中做出了巨大的贡献。上海到运城物流

打造国内首家海外上市的

现代物流企业上海到运城货运

作为中国外运股份有限公司的执行董事、总裁，在原中国外运集团的大力支持下，张建卫带领团队经过一年左右的努力工作，成功创造了国内首家物流企业在海外上市的记录。在他的主导和推动下，中国外运股份有限公司在整合原中国外运集团主业和资源的基础上，按照国际标准打造成为一个旗舰型的现代物流企业。2003年，中国外运股份有限公司在香港H股成功上市，引起海外投资者的热烈追捧，并在行业内引起强烈反响，被誉为“中国物流业海外上市第一股”的美称。H股的上市对原中国外运集团具有里程碑的意义，推动企业成功迈向了国际资本市场。上市后，张建卫带领管理团队，按照上市公司的标准和国际资本市场的要求，积极致力于股份公司的规范治理和创新发展，在新的岗位上创造了不凡的业绩。

积极探索物流服务产品上海到运城专线

创新化、专业化发展

在我国现代物流服务尚处于探索时期的现状下，张建卫十分注重运用现代物流理念，积极推进物流市场的开拓，大力推动商业模式和经营模式的创新，成功地将一个传统的货代企业转型成为具有国际竞争力的现代综合物流企业。

一是积极推动高层营销和大客户营销，成效显著。为了贴近市场，张建卫亲自抓客户、抓项目，并号召和要求各级公司领导班子成员以身作则奔赴市场一线开发客户，推动公司在物流市场的开拓方面取得了显著成绩。几年来，公司分别在目标行业相继开发了一系列大客户，比较有代表性的有：轮胎行业开发了米其林、COPPER；快速消费品方面开发了麦德龙、卡夫；化工行业方面开发了扬子巴斯夫、拜耳、陶氏等；工程物流行业方面开发了中材集团、中信集团等；能源物流行业方面开发了三菱、东方电气等。

二是积极提升物流专业化服务水平。实现专业化、集约化发展一直是张建卫管理经营企业的重要目标。多年来，在张建卫的主导和力推下，公司不断根据客户的个性化需求，积极整合业务、配置资源，延伸服务范围，在不同的行业建立起了较为成熟的物流服务模式和专业化的操作流程，在实现与客户共同成长的同时，有力地推动了我国物流服务专业化水平的提高。

三是积极推动物流服务模式的创新。在推动股份公司传统业务经营模式优化调整的同时，张建卫积极推动和推广了物流金融服务、VMI物流管理模式、工程物流业务、合同物流业务、能源物流业务和化工物流业务等，为丰富我国物流服务产品做出了巨大努力。