上海到运城物流推进合作机制的建立，可以在现有的纵向合作基础上，促进甩挂运输相关企业沿产业链展开纵向、横向稳定长期的合作。如鼓励企业通过订立有关长期协议来建立稳定长期的合作关系，改变目前多数企业的随意、松散的合作方式；引导一些具有长期合作关系的企业，通过相互参股，建立稳定的合作关系；还可以通过横向企业联合，带动相互之间的业务合作，避免企业间的过度竞争，有效减少企业的经营风险。就目前来说，山东交通运输政府主管部门一直积极引导、鼓励甩挂运输企业形成甩挂运输联盟，采用松散型或紧密型的合作模式推进甩挂运输的发展。在一、二批甩挂运输试点企业发展运作过程中，全国范围内相继成立了环渤海湾甩挂运输联盟、山东省甩挂运输联盟区域性甩挂运输联盟。作为交通行业主管部门领导下的专业化平台，甩挂运输联盟在如何适应甩挂运输业务发展需要，提高行业运输组织管理能力，破解运营过程中存在的各种问题，上海到运城物流推动联盟成员间交流合作，探寻行业发展，合作共赢路子等方面，积极发挥了咨询、参谋、纽带的作用。

    甩挂业务发展中，联盟应坚持以市场为导向，以优势企业为主体，发挥联盟应有的作用，形成一套较好的利益协调机制、管理机制。通过联盟各成员单位之间的超强互补，不断沟通交流，搜集各地完备的市场情报，进行有序、科学的梳理和管理，在信息综合的基础上，对市场进行细分引导，促进成员单位间的业务项目合作，减少一些不必要的资源浪费；并可在成员单位间开展多种形式的技术合作，集中各自的资源进行联合攻关，有效地分散技术创新过程中的风险，提高项目的成功率。联盟也要作为行业代表，协调动员各方力量，开展沟通交流、形象展示，集中优势展开同社会各界的合作与竞争，集合竞标和谈判，上海到运城物流降低运输成本，提高企业效益。

    甩挂运输发展也可尝试走品牌化发展之路。塑造联盟的整体品牌，也帮助联盟成员提升单个品牌，以整体品牌带动单个成员品牌的提升。单个成员单位塑造品牌难度较大，而且浪费不少精力，如果共同塑造一个行业品牌，这是完全可行的，而且行业中的领导品牌对成员单个品牌提升确有帮助。